1. Kde se agilní přístupy vzaly a proč?
3:11
2. Agilní řízení jako odpověď na VUCA svět
3:59
3. Je to v hlavě a postojích, ne v návodech
5:54
4. Kros-funkční tým: Každý umí něco navíc
5:31
5. Plánování kapacit: Hodnota místo plné vytíženosti všech
5:21
6. Rozdělování práce: Nečekáme, kdo nám co zadá
6:23
7. Rozhodování: Vedení určuje rámec, tým rozhoduje
5:09
8. Sdílené dovednosti: Často tvoříme spolu
7:10
9. Rychlé učení: Nehádáme, ověřujeme
4:51
10. Typické mýty agilního řízení
4:35
11. Typické rozdíly tradičního a agilního řízení
5:05
12. Kam se agilní přístupy hodí a kam ne?
2:45
13. Kdy zabere osvědčený návod a kdy experiment
4:01
14. Jak na to?
7:20
15. Závěrečný test