Získáte přístup do zkušební verze a firemní administrace Seduo – na 21 dní zdarma a bez závazků. Rádi vám ho také individuálně představíme a poradíme, jak z něho vytěžit maximum. Můžete nám napsat nebo rovnou zavolat.
Plánování projektu 1: čas, zdroje a náklady
NejprodávanějšíKurzem provází Jiří Krátký
Naučte se, jak plánovat v projektu čas, zdroje a náklady - a to na praktických příkladech.
Kurz je určen pro každého, kdo chce začít plánovat projekty systematicky a podle doporučení světové dobré praxe.
Co vám kurz přinese?
- Krok za krokem se naučíte sestavit přehledný časový plán projektu. Budete vědět, v čem jsou nepřekonatelné Ganttovy grafy, jak je vytvořit a jak s nimi pracovat.
- Budete vědět, jak zkrátit dobu trvání projektu, je-li to potřeba (a to je téměř vždy).
- Budete umět plánovat zdroje, řešit jejich přetížení, sestavit rozpočet a finanční plán projektu.
- Získáte tipy a doporučení na osvědčené aplikace a programy pro plánování i řízení projektů.
„Plán je ničím, plánování je vším,“ říkal pětihvězdičkový generál a prezident USA Dwight D. Eisenhower.
Pojďme si ukázat, jak plánovat čas, zdroje a náklady tak, aby vám plánování zabralo co nejméně času a zároveň umožnilo mít v projektu přehled.
Osnova kurzu
Všechny lekce jsou přístupné24 lekcí · 40 min
Otevřít všechny kapitoly Zavřít všechny kapitolyTrenér projektových manažerů
Jirka pomáhá lidem a organizacím zvládat projekty a změny. Je výkonným ředitelem poradenské společnosti PM Consulting. Vymýšlí a realizuje simulace a zážitkové tréninky projektového řízení. Je spoluautorem Simulace projektu Pacifická dráha či knihy Projektový management v praxi. V asociaci projektových manažerů IPMA Česká republika tvoří obsah testů mezinárodních certifikací. Více o něm na LinkedIn.
94 %
Hodnocení přidávají pouze studenti s ověřeným účtem
Pro junior projektové manažery je to skvělý kurz, který jim pomáhá zorientovat se v jednotlivých krocích při řízení projektu
Mnoho zajímavých informací ohledně projektového plánování času, zdrojů a nákladů. Děkuji
Prehľadne a a konkrétnych príkladoch vysvetlené zákonitosti projektového riadenia v praxi.