Situační leadership jako nástroj pro efektivní vedení lidí

Nejprodávanější

Kurzem provází  Martin Konečný

Vhodné k poslechu

Dobrý manažer by měl umět poznat, kdy je potřeba bouchnout do stolu a kdy zase úkoly delegovat. Poznejte styly vedení lidí a naučte se je efektivně používat ve správné situaci. Celý popisek

1 690 Kč s DPH

Celková délka

59 min

Počet lekcí

11

Hodnocení
Přidat do plánu
Certifikát absolventa
Neomezený přístup
Na co se kurz zaměřuje

Z výzkumu a praxe se potvrzuje, že kvalita vztahu se zaměstnanci je úměrně závislá na tom, jak manažer efektivně zachází s mocí a s jednotlivými styly vedení. Například nadužívání direktivního stylu může vést k demotivaci schopnějších a zkušenějších členů týmu, vede k pasivitě a reaktivnímu stylu uvažování a zároveň to vede k přetížení manažera. Cílem kurzu je naučit manažery efektivně a adekvátně zacházet s jednotlivými styly vedení tak, aby byly schopni zvyšovat v týmu motivaci a výkonnost a zároveň zkvalitňovat vztahy v týmu.

V kurzu se naučíte:

  • uvědomit si výhody a nevýhody základních stylů vedení
  • volit pro každou situaci ten nejvhodnější styl vedení
  • rozpoznat, kdy už Vámi preferovaný styl řízení nepřináší kýžený výsledek
  • jak dovést zaměstnance k převzetí zodpovědnosti a k větší samostatnosti
  • jak úspěšně vést svůj tým a jak efektivně zacházet s mocí 
  • rozhodovat dle situačního kontextu, abyste lidi nedemotivovali, ale podporovali je 
  • aplikovat principy situačního leadershipu i do osobního života

Kurz je určený pro:

  • vedoucí zaměstnance, manažery, mistry, majitele firem
  • zaměstnance, kteří se chtějí na vedoucí pozici připravit
  • všechny, kteří chtějí rozvinout své dovednosti v oblasti vedení lidí

Studijní materiál ke kurzu:

  • Pod první lekcí si můžete stáhnout kompletní studijní materiál ke kurzu
  • Můžete ho využívat během kurzu nebo pro další studium
  • Najdete zde i pracovní listy pro jednotlivé lekce
Celý popisek

Osvojíte si následující dovednosti
Lektoři kurzu
Martin Konečný

Manažer, psycholog a lektor, majitel společnosti MK Consulting

Martin Konečný je přední českou autoritou v oblasti situačního leadershipu a psychologie vyjednávání. Dlouhodobě spolupracuje s top manažery, klíčovými zaměstnanci a talenty největších českých i nadnárodních společností. Dlouholeté praktické zkušenosti z oblasti vedení týmů, obchodu a vyjednávání využívá v své lektorské a koučovací profesi. Působí  také jako externí lektor na VŠE a v MBA programech.

Hodnocení kurzu

93 %

803 hodnocení
568x
184x
43x
6x
2x

Hodnocení přidávají pouze studenti s ověřeným účtem


Markéta R.

Srozumitelně podané, dost příkladů z praxe.


Michal K.

Poucne a prakticke


Eva Vrábelová

Doporučuji.

Často kladené dotazy
Čeká vás závěrečný test, který prověří, co jste se naučili. Za absolvovaný kurz získáte certifikát o absolvování. Test můžete zkoušet i víckrát, tak žádný stres.

Stačí v závěrečném testu získat aspoň 80%. Certifikát zůstane uložený u absolvovaného kurzu, kdykoliv připravený ke stažení.

Je to doklad o tom, že na sobě pracujete víc, než je běžné. To vám pomůže vyniknout mezi dalšími lidmi, kteří mají zálusk na stejné pracovní místo, nebo v rámci sebe-prezentace. Nejlépe využijete certifikát ve svém životopisu (např. na Linkedin a Jobs.cz) nebo jako vytištěný dokument mezi vašimi dalšími vzdělávacími úspěchy.

Ano, lekce můžete studovat opakovaně, také je můžete přeskakovat a následně se k nim vracet. Ať už kurz zakončíte úspěšně nebo neúspěšně, můžete ho libovolně opakovat.

Doufáme, že tohle se nestane. Kdyby ale přece jen, garantujeme vám vrácení peněz bez udání důvodu do 14 dní od nákupu kurzu.