1. Tři zásady dobrého leadershipu
4:51
2. Co znamená leadership
6:59
3. Leader v armádě vs. leader ve firmě
2:13
4. Rozvoj leadershipu v armádě
3:09
5. Recept na sebedisciplínu
2:56
6. Sebedisciplína a osobní příklad
4:25
7. Nepeněžní motivace
7:41
8. Kariérní postup a motivace
3:02
9. (De)motivace podřízených špatnými zprávami
2:39
10. Důležitost stanovení jasných pravidel
6:16
11. Výběr spolupracovníků
7:31
12. Ideální počet podřízených
3:28
13. Delegování práce
5:09
14. Rizika dlouhodobých zaměstnanců
2:08
15. Manažerská předvídatelnost
5:33
16. Mýtus univerzálního manažera
2:35
17. Co je a není krize
4:39
18. Jak si opatřovat kvalitní informace
7:21
19. Jak získávají informace tajné služby
6:46
20. Jak se rozhodovat bez informací
2:49
21. Kdy zastavit sběr informací
1:39
22. Ochrana firemních informací
4:54
23. Princip need-to-know
5:11
24. Životní vzory
5:18
25. Ztráta i důležitost iluzí
4:49
26. Skutečná vs. imaginární nebezpečí
4:59
27. Závěrečný test